Tuesday, April 10, 2007
AIESEC的团队文化及激励的传递
这回参加AIESEC Conference，给人印象最深的就是他的关于自己组织的文化的建设，这是一种神奇的文化力量，通过建设这样一种文化，我感觉到了一个有活力的组织，不是因为他的制度（一方面我不了解他的制度，另外一方面AIESEC也是一个无政府主义的组织），而只因为它的文化，以下我将简单的list some Tips of its culture construction:
1. 四星级酒店，营造了一种高档次国际化社团的排场，但现在为旅游淡季倒也花不了多少钱。
2. 舞蹈和标语的设计，如AIESEC特有的Roco,还有诸如hi，AIESEC!what's up!,we want a kiss!等等一系列的口号，说的白话一点呢就是只要带头的AIESECer那么去跳舞，去喊，渐渐的一些无知的同学们也就会跟着那么去做去疯，渐渐的让他们变成一类人（一类人就是有共同特征的一帮人，因为有共同特征，所以才有归属感），这是实施精神控制的手段，只有你先把这个当真，才会有别人来把它当真。
3. Crazy Party & Babylonian Punishment 让人得到放松，也让很多新人见识这种open的方式，更好的放松才能更好的工作，使人留下不光要靠知识和学习，这种方式也是很吸引人的。
4. Useful Workshop 有用的讲座是吸引人的点睛之笔。
5. conference的最后的煽情之举，将AIESEC团队精神推到了极致（老人讲述无怨无悔的血泪的付出），也引起在AIESECer的老工作人员共鸣。
note：
震撼力的音乐，与视频，还有图片，将是以文化作激励的重要手段!
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夫运筹策于帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家、抚百姓、给饷馈、不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三人者，皆人杰也。吾能用之，故吾所以有天下！
