Sunday, September 30, 2007

对意志的二次修炼��集中精神。

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夫运筹策于帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家、抚百姓、给饷馈、不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三人者,皆人杰也。吾能用之,故吾所以有天下!


Saturday, September 29, 2007

人说凡事都有两面,但股市只有一面,不是多头的一面或空头的一面,而是正确的一面。���《股票作手回忆录》

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夫运筹策于帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家、抚百姓、给饷馈、不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三人者,皆人杰也。吾能用之,故吾所以有天下!


Friday, September 28, 2007

什么时候才能在国内恢复访问呢?

读完了《寂寞高手》。

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读完了《基金经理》,对中国的资本市场又有了新的认识。

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Thursday, September 27, 2007

投资者的进阶就是:如果你有100亿资金你该如何运作。

假设我现在成立了一个私募基金,募集到了100亿资金,这堂课正式开始。

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夫运筹策于帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家、抚百姓、给饷馈、不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三人者,皆人杰也。吾能用之,故吾所以有天下!


究竟是谁在制造谎言

首创要整体上市?首创和北控合作?这究竟是谁制造的谎言?

咱们看整个事情的流程,首创股份整体上涨波段是从717开始,816日后的强势拉升属于这次消息影响的,那么在816日时市场上应该开始传言首创要整体上市,首创和北控合作等等一系列的传言,从成交量来看,这个消息吸引的不只是散户,也有很多机构投资者被吸引了进来,这个从后面还可以证明,911首创首度跌停,但改天大盘大幅跳水不乏受大盘的拖累,获利盘了解出局,但次日又涨停,从市场表现来看充分证明了消息的可靠性,当我获知了消息之后,从盘面上看价格的上涨已经证明了消息的正确性,所以没有迟疑并介入了,在次日涨停之后,该股进入一个长达八天的停牌期,这渐渐到了问题的关键,为什么要停牌这么长时间,在双汇否认媒体传其收购春都,只停牌了1小时,为什么首创要停牌这么长时间进行澄清?这之中有几种可能呢?

第一种,消息根本是空穴来风,那么不可能要用这么长时间来澄清,所以我们靠逻辑来否定这一种。

第二种,就是第一种的对立面,消息不全是空穴来风。这一种之种又有几种情况呢?

a、消息是真实的,澄清公告里面说道三个月内不发生资产、业务、股权的变化,三个月内集团不会资产注入,但是没有保证三个月后不发生。这一情况保护的是谁的利益呢?是主力资本的,当消息已经在市场散布,股价已经被炒高,很多主力资本没有廉价的筹码可以拿,越跟散户抢筹码,价格也会炒的越高,等在想出货的时候就没有人接了。那么可以说首创和主力在这个期间达成了某种共识,给与主力资本一个建仓的时机。

b、消息是假的,但是首创脱不了干系,如果光是假的,那么首创只用停牌一小时发布公告就行,而八天之中肯定少不了利益的博弈,如果消息是假的那么,会有很多机构投资者质询首创,因为机构投资者会在得到小道消息时并不会急于去买入股票,至少也要打电话给该公司董秘确认一下消息,公司不予承认,或者直接否认,机构投资者是不会轻易购入筹码的。

我们继续来看复牌后的走势,第一天该股在顽强挣扎后封于跌停,第二天该股在垂死挣扎终于没有封于跌停,从这两天看来,多方也有主力资本在消息面不利的情况下在负隅顽抗,这些人之所以要顽抗只有一个理由是被欺骗进来的,那么就证实了第二种b情况,打压股价的大单也不可能出自散户之手,他们为什么要抛空呢?又有几种可能。

第一,止损盘,前面说了有主力在强力挣扎,为什么这些止损盘不加入抵抗的行列反而助长下跌呢?这个从资本逐利的角度根本讲不通,抛空只能将股价打为跌停谁也出不去的结局,抵抗以下还兴许有些能把价格稳定住,从长计议的可能。

第二,获利盘,前面说了止损盘不可能抛空,那么就是获利盘见消息面逆转,在相互博弈中把股价打为跌停,就是说已经获利的各方虽然可以等待股票上升,但是谁先了结,谁就先落袋为安,在消息面逆转的时候,谁选择等都是傻瓜的选择。这个倒是可以说的通。

但是,综合b情况,获利盘的疑问也就来了,为什么获利主力在和首创的配合下在消息公布前把手中的筹码兑现?消息公布后能够把多方主力打得垂死的主力实力也不容小觑,这不是证明获利主力在该股票中吗,那么他没有在消息公布前将手中筹码兑现,那么b情况发生的动机又会产生动摇。

b情况发生的动机动摇的情况下,综合a情况,主力顽强挣扎的表现,我们却得出了这样一个假设,假设a情况是真的,主力故意制造多空大战,多方败北,但却垂死抵抗,反而显得b情况、获利盘抛空显得那么正常,而主力借助很小的力量就能在消息面转变的情况下就能引发跟风盘,股价就能跳水,理性来看下跌趋势这么明显没有人会在这时候在选择补仓,至少在股价回稳的时候。那么挣扎的力量是谁呢?当然是主力自己了,刚好在这时候有便宜的筹码(相对于以后再次拔高),即吸一部分筹码,又不放开吸,让股价节节败退,显得多方主力挣扎但力量不足,吸引更多抛盘,以及显得这一切都那么正常,三个月时间的洗盘,那么在三个月後是什么呢……

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Saturday, September 22, 2007

民政部是管理社会上社团的单位吧。

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夫运筹策于帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家、抚百姓、给饷馈、不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三人者,皆人杰也。吾能用之,故吾所以有天下!


Friday, September 21, 2007

首创和双汇这两役上有太多教训需要总结,只是现在无暇顾及,可以说这段时期又是对我的一个挑战,等过些日子再总结在这两役上的经验。

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夫运筹策于帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家、抚百姓、给饷馈、不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三人者,皆人杰也。吾能用之,故吾所以有天下!


Thursday, September 20, 2007

事情都是这样的,当记者和媒体开始讨论是否要加息,是否应该提高存款准备金率,就已经证明有必要加息和提高存款准备金率了,否则他们根本就想不起来要问这个问题。

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读完《彼得原理》,该书论述的是层级组织的性质、特点以及形成的原因,如何在层级组织中取得晋升,晋升极限综合症的定义、预防、缓解、治疗等方面的内容,书的最后还有一些和谐社会、可持续发展的观点在里面。是一本不错的职场丛书。

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Tuesday, September 18, 2007

顿悟:
辽宁成大在业绩支撑下,和大盘屡创新高下,却连连下错,主力真是煞费苦心,一度欺骗了我都人为有人蓄意出货,今天一度封于涨停又被打开,正想不通之际忽然顿悟。前几天因为打压成大一度,成交萎缩,主力也用尽了筹码,要想吃货需要首先搞活股性,所以主力今天先把成大拉至涨停,至除权后的成交密集区,解套盘出笼,获利盘因为前一阵下挫也失去了耐心,下午又将该股涨停故意打开,造成蓄意出货的假象,近一步吸引获利盘出货,全天成交放大。主力经营该股已久,该股题材强劲,预计主力拿够筹码,会急速拉升不给任何机会。昨天看盘所得,主力在不停打压股价,之后有大单接入,象是在给老鼠仓分配利润。

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夫运筹策于帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家、抚百姓、给饷馈、不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三人者,皆人杰也。吾能用之,故吾所以有天下!


整合Google账户资源平台 V0.8:

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辽宁成大可以明显的感觉到有股力量在阻止该股票上涨,这究竟是什么力量呢?

可能是获利盘?但在良好基本面下获利盘不可能这样齐心一致的卖这么好的股票。

可能是二股东继续坚持?钱跟二股东无怨无仇,干嘛二股东非跟钱过不去,非要打压股价不让该股上涨呢?

可能是利益相关方需要参与,主力正在创造这些方面的进入机会?这个倒是很有可能。

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Thursday, September 13, 2007

猪牛鸡羊粮食价格上涨,这些需求都是刚性需求,用加息手段调控的效果并不显著。

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夫运筹策于帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家、抚百姓、给饷馈、不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三人者,皆人杰也。吾能用之,故吾所以有天下!


Wednesday, September 12, 2007

听完了连丽如播讲的《鹿鼎记》(共一百八十二回),评书和原著稍有些出入。听完后对人际交往有一定帮助。

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夫运筹策于帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家、抚百姓、给饷馈、不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三人者,皆人杰也。吾能用之,故吾所以有天下!


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